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海口 本地 ISO13485认证【AS9100认证】实力商家

     发布人:[海口]博慧达企业管理咨询有限公司
  • 更新时间: 2025-04-22 06:17:56
  • 公司邮箱 2158148601@qq.com
  • 公司名字: [海口]博慧达企业管理咨询有限公司
  • 公司地址: 海口光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦
  • 宋明熙
    0527-88266222
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    海口 本地 ISO13485认证【AS9100认证】实力商家_海口博慧达企业管理咨询有限公司,固定电话:0527-88266222,移动电话:0527-88266222,联系人:宋明熙,QQ:214854242,光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦 发货到 海口。
            
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    以下是:海口 本地 ISO13485认证【AS9100认证】实力商家的图文介绍


    增加对采购及供方控制要求 
    新版标准对采购过程及供方的控制要求更加具体明确。明确了在供方评价准则中的四方面内容,即供方绩效
     
    、供方提供产品能力、供方提供产品对医疗器械质量影响、与医疗器械风险相适应;明确了应对满足采购产
     
    品要求的绩效进行监测,同时还要作为供方再评价输入的内容;明确了对未履行采购要求的供方的处置应与
     
    采购产品有关的风险相适应并要符合法规要求。同时对以上活动均提出保持记录的要求。新版标准在采购
     
    息条款中增加了“产品规范”的要求,并提出适用时要形成书面协议。在采购产品验证过程,增加了组织在
     
    发现采购产品的任何更改时要采取措施及验证活动范围的要求。由此可见新版标准对采购及供方控制方面新
     
    增要求更加具体细致,具有可操作性。 



     2、医疗器械企业质量管理体系的建立
            2.1、优先培训决策层——导入ISO13485质量管理体系的前奏
            现代的质量管理观念强调:"质量从头头开始,从头开始。"也就是强调质量观念的更新、根植,质量策划的运筹,都需要从领导做起。
            2.2、决策层的关键作用
            1994 版ISO9000标准中曾将一个企业选用质量管理体系标准的驱动动机分为两类:管理者驱动和受益者推动。而实际上,无论管理者(此为决策领导)自主推动,亦或是来自于受益者的推动压力而被动选用,最终都要经过决策领导的导入决定。 管理者是企业成功推行ISO13485标准的关键,,应在企业内形成一种重视质量、关注顾客的氛围,并提供充足的资源,为推行ISO13485标准做好领导作用。




    博慧达企业管理咨询有限公司作为一家集研发、生产和销售于一体的企业,在 海口GJB9001C认证、行业近10年以来不管是在 海口GJB9001C认证、的生产,还是技术应用上都积累了丰富的经验。 海口GJB9001C认证、质量优异,售后服务周到,深受广大用户好评。



    (3)落实5S精神是提升质量的必要途径。5S倡导从小事做起,做每件事情都要认真讲究,而产品质量正是与产品相关各项工作质量的总体反映,如果每位员工都养成做事认真讲究的习惯,产品质量自然没有不好的道理。反之,即使ISO13485的制度再好,没有好的工作作风来保障,产品质量无法得到很大提升。
            (4)保障现场息流畅通。因为ISO13485质量管理体系本身即包括容量较大的文件系统,如何管理和运用好这些文件资料,使其完整准确、适时适用,只靠上级的管理指令和督察,是不可能实现的。而开展办公现场和生产现场的"5S"活动,则可以规范、统一在用的必要的文件和资料(其中最重要的是ISO13485 质量管理体系文件),从而达到文件资料标识醒目、检索查找迅速、易取易用的要求。同时,生产现场推进"5S"活动,通过持续的"整理"、"整顿",可以将不必要的(无效或作废)的作业标准书、规程等及时清理出场,不至于混杂在执行的有效文件中,从而确保作业者正确及时地依据有效的要求进行生产,并保障现场的息流畅通有序。




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